From Vision

To Value

Zwischen Möglichkeit und Entscheidung entsteht Wert.

Wir machen diesen wirtschaftlichen Wert sichtbar.
Für Ideen, Startups und Unternehmen – aus Gründer- wie Investorenperspektive


Unternehmerische Entscheidungen verdienen Einordnung.

Gründung & Wachstum

Die Überführung von Ideen und jungen Unternehmen in geprüfte und investierbare Assets erfolgt auf Basis klarer Bewertungslogik, strukturierter Entwicklung und marktorientierter Analyse.

Unternehmertum & Übergänge

Ob Übergabe, Verkauf oder Neuausrichtung: Eine realistische Bewertung und saubere Struktur sind Voraussetzung für tragfähige Entscheidungen – wirtschaftlich wie persönlich.

Investment & Beteiligung

Über die klassische Bewertung hinaus werden zentrale Werttreiber eines Investments mithilfe eines KI-gestützten Bewertungsmodells analysiert – mit dem Ziel, verborgene Potenziale und attraktive Chancen vor dem Markt zu erkennen.

Where Vision becomes Decision

Expany ist der Ort, an dem unternehmerische Vorhaben eingeordnet werden – unabhängig davon, ob sie gerade entstehen, wachsen oder den nächsten strategischen Schritt vor sich haben. Ideen, Investments und Unternehmen haben eines gemeinsam: Sie beginnen mit einer Annahme über Zukunft.

Doch wann wird aus einer Annahme eine belastbare Entscheidung? Wann ist ein Geschäftsmodell tragfähig, ein Markt attraktiv oder ein Zeitpunkt richtig gewählt? Und welchen Wert hat ein Vorhaben heute – und unter realistischen Bedingungen morgen?

Genau hier beginnt unsere Arbeit.

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Unsere Betrachtung folgt einem ganzheitlichen Ansatz: Marktumfeld, Geschäftslogik, Entwicklungsstand, handelnde Personen und Risikoprofil werden systematisch zusammengeführt. Wo sonst Meinungen, Intuition oder Erwartungshaltungen den Ton angeben, schaffen wir Orientierung und Struktur.

Diese bildet das Fundament für alle weiteren Schritte – für tragfähige Gründungsentscheidungen, belastbare Investmentgespräche und professionell aufbereitete Unternehmensübergaben. Den gesamten Prozess begleiten wir diskret, nachvollziehbar und mit dem Anspruch, Entscheidungen nicht vorwegzunehmen, sondern fundiert möglich zu machen.

So entsteht ein geschlossener Denk- und Arbeitsrahmen, der Ideen, Unternehmen und Kapital in ein gemeinsames Verhältnis setzt – und aus Potenzial eine verhandelbare Wertbasis macht.

„Nicht jede Option sollte verfolgt werden – aber jede sollte verstanden sein.“

Toni Ernst Böttcher. CEO Founder

Price is what you pay. Value is what you get. - Warren Buffett

Transaktionen, die auf einer fundierten Unternehmensbewertung basieren, erzielen im Median 10-20% bessere Kauf- oder Verkaufskonditionen, da Erwartungen frühzeitig abgeglichen und Risiken transparent gemacht werden.

KPMG, „Value Creation in M&A“

Vision without execution is hallucination - Thomas Edison

„Nur etwa 10% aller Geschäftsideen werden tatsächlich umgesetzt. Es zeigt, dass die wahre Herausforderung nicht die Idee ist, sondern den ersten Schritt zu wagen.

Harvard Business Review, „Execution Is a People Problem, Not a Strategy Problem“

Most businesses don´t fail. They are abandoned. - Peter Drucker

Rund 70% aller Unternehmensübergaben scheitern oder führen zu signifikantem Wertverlust – meist nicht aus wirtschaftlichen Gründen, sondern aufgrund fehlender Vorbereitung, Bewertung und Struktur.

PwC, „Global Family Business Survey“

Financial freedom is available to those who learn about it and work for it – Robert Kiyosaki

Der Aufbau eines eigenen Unternehmens ermöglicht oft eine finanzielle Freiheit und Unabhängigkeit, die in traditionellen Arbeitsplätzen nur schwer zu erreichen ist. Für mehr als 70% ist das Motivation genug, ihre Zukunft selbst in die Hand zu nehmen.

GEM Global Report, „Global Entrepreneurship Monitor 2022/2023“

Time is the friend of the wonderful business. - Warren Buffet

Unklare oder verzögerte Entscheidungen kosten Unternehmen im Schnitt 3-5% Unternehmenswert pro Jahr, insbesondere in Übergangs- und Wachstumsphasen.

McKinsey, „The Cost of Delay“ 

Kontaktiere

Hinter jeder Anfrage steckt eine Entscheidung, die vorbereitet werden will.
Ob erste Idee, konkretes Vorhaben oder strategische Fragestellung – ein kurzes Gespräch genügt, um Klarheit zu schaffen und die nächsten sinnvollen Schritte einzuordnen.

Beschreiben Sie uns Ihr Anliegen in wenigen Punkten. Wir melden uns persönlich zurück und zeigen Ihnen transparent, welche Optionen bestehen und wie eine strukturierte Zusammenarbeit aussehen kann.