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Your Vision
Klarheit über Potenzial und Wert. Sicherheit in Entscheidungen.
Gedacht für Gründer:innen und Startups, die verstehen möchten, was ihr Vorhaben heute wert ist, und welches Entwicklungspotenzial tatsächlich darin steckt.
Ob frühe Idee, Validierungsphase oder bestehendes Startup: Expany begleitet euch mit analytischer Expertise, klarer Struktur und einem objektiven Blick auf Wert, Risiken und Chancen.
Das Ergebnis ist keine Meinung, sondern eine strukturierte, investorenfähige Einordnung,
die intern Orientierung schafft, strategische Entscheidungen erleichtert und extern überzeugt.
Unser Ansatz
Klassische Startup-Bewertungen arbeiten oft mit theoretischen Modellen oder Pitch-Logik. Unsere Herangehensweise ist anders:
Wir kombinieren bewährte Wertermittlungsansätze aus Venture Capital, Unternehmensbewertung und Transaktionspraxis –
reduziert auf jene Faktoren, die für Kapitalgeber tatsächlich entscheidungsrelevant sind.
Nicht alles, was sich rechnen lässt, ist investierbar.
Und nicht alles, was visionär klingt, trägt ein tragfähiges Risiko-Rendite-Profil.
Genau diese Trennlinie machen wir sichtbar und können auf Grundlage der analysierten Daten die Schwachstellen präzise identifizieren und in konkrete Entwicklungs- und Wertsteigerungspotenziale übersetzen.
Idea-To-Market
Für Gründer und frühe Teams, die wissen wollen, ob und wie aus ihrer Idee ein wirtschaftlich tragfähiges und perspektivisch investierbares Geschäftsmodell werden kann.
Dein Mehrwert
Bei Idea-to-Market bringen wir Deine Geschäftsidee oder frühes Vorhaben in einen klaren wirtschaftlichen Rahmen.
Phase 1 – Strategische Machbarkeit & Positionierung
(Grundsatzfrage: Sollte dieses Vorhaben überhaupt umgesetzt werden – und wenn ja, warum?)
Strategische Machbarkeits- & Timinganalyse
Bewertung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit, des Marktpotenzials sowie des optimalen Markteintrittszeitpunkts unter Berücksichtigung externer und interner Rahmenbedingungen.
USP- & Differenzierungsanalyse
Analyse des Alleinstellungsmerkmals im Wettbewerbsumfeld, Bewertung der Verteidigungsfähigkeit (Wettbewerbsvorteile) sowie Ableitung strategischer Positionierungsoptionen.
Phase 2 – Markt-, Zielgruppen- & Skalierungslogik
(Kann das Modell wachsen – und für wen konkret?)
Zielgruppen- & Marktzugangslogik
Strukturierte Analyse der Kernzielgruppen, Kaufmotive, Zahlungsbereitschaften sowie der effizientesten Marktzugangs- und Vertriebslogiken.
Skalierungs- & Wachstumspfadanalyse
Bewertung der Skalierbarkeit des Geschäftsmodells inklusive Wachstumstreiber, Engpassfaktoren und realistischer Skalierungsszenarien.
Phase 3 – Nachhaltigkeit & Risikoperspektive
(Wie robust ist das Modell aus externer Sicht?)
ESG- & Zukunftsfähigkeitsbewertung
Einordnung des Geschäftsmodells entlang relevanter ESG-Kriterien mit Fokus auf regulatorische Risiken, Reputation, langfristige Nachhaltigkeit und Investorenrelevanz.
Phase 4 – Entscheidungsreife & Handlungsempfehlung
(Was bedeutet das alles konkret – und was ist der nächste Schritt?)
Bewertungsdossier & Entscheidungsgrundlage
Kompaktes Dossier mit zusammengeführter Bewertung der Chancen, Risiken und Werttreiber sowie einer klaren Handlungsempfehlung.
Operativer 50-Tage-Umsetzungsfahrplan (sofern ein Potenzial der Idee vorhanden ist)
Konkreter, priorisierter Maßnahmenplan für die kommenden 50 Tage – inklusive strategischer Meilensteine, Entscheidungszeitpunkte und klarer Verantwortlichkeiten.
Deine Investition
Die Höhe der Investition richtet sich nach dem Reifegrad und der inhaltlichen Tiefe des Vorhabens.
Frühe Visionen erfordern andere Analyseansätze als bereits konkretisierte Ideen oder bestehende Strukturen.
Typischer Rahmen: unter 300 € netto.
Konkrete Konditionen erhalten Sie im Vorgespräch oder per Mail. Honorar voll anrechenbar auf Deal Readiness Plus.
Deal Readiness Plus
Für Vorhaben und Unternehmen, die bereit sind, mit Investoren, Banken oder Partnern zu sprechen und dafür ein strukturiertes, wertorientiertes Setup brauchen.
Dein Mehrwert
Durch systematische Strukturierung und nachhaltige Wertsteigerung, machen wir Dein Vorhaben / Unternehmen investor-ready.
Phase 1 – Geschäftsmodell & Wertlogik
(Grundsatzfrage: Ist dieses Modell aus Investorensicht attraktiv – und wo liegt der Kernwert?)
Geschäftsmodell- & Monetarisierungsanalyse
Analyse der Erlöslogik, Wertschöpfungsarchitektur und Monetarisierungsmechanik im Hinblick auf Skalierbarkeit, Wiederholbarkeit und Kapitalattraktivität.
Werttreiber- & Skalierungslogik
Identifikation zentraler Werttreiber, Bewertung struktureller Wachstumsmöglichkeiten sowie Marktgröße, Eintrittsbarrieren und Wettbewerbsintensität.
Phase 2 – Finanzielle Tragfähigkeit & Hebel
(Trägt sich das Modell wirtschaftlich – und welche Hebel gibt es zur Wertsteigerung?)
Finanz- & Wachstumspotenzial (inkl. Simulation)
Modellierung zentraler Finanzkennzahlen und Wachstumsszenarien zur Ableitung realistischer Umsatz-, Kosten- und Ergebnisentwicklungen.
Kapitalbedarf & Werthebel
Ableitung des Kapitalbedarfs je Wachstumsphase sowie Bewertung geeigneter Finanzierungsformen (Equity, Hybrid, Fremdkapital) und operativer Werthebel.
Phase 3 – Execution, Organisation & Risiken
(Kann das Team das umsetzen – und ist die Struktur skalierbar?)
Team- & Organisationsanalyse
Bewertung der operativen Umsetzungsfähigkeit, Rollenlogik, Kompetenzabdeckung sowie Aufbau- und Ablauforganisation im Hinblick auf Effizienz und Skalierbarkeit.
Risiko- & Abhängigkeitsanalyse
Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren, struktureller Abhängigkeiten sowie potenzieller Downside-Szenarien.
Phase 4 – Investorenperspektive & Wachstumspfad
(Wie wird das Modell extern wahrgenommen – und wie kommt es investor-ready in den Markt?)
Investorenperspektive & Positionierung
Einordnung aus Sicht professioneller Investoren hinsichtlich Attraktivität, Skalierungstiefe, Exit-Fähigkeit sowie Schärfung der Marktposition und strategischen Differenzierung.
Investment Report & Strategic Value Session
Verdichteter Bewertungsreport (SWOT, Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken) mit Investoren-/Netzwerk-Empfehlung sowie gemeinsame Arbeitssession zur Priorisierung konkreter Umsetzungsschritte und Wachstumspfade.
Deine Investition
Der Umfang von Deal Readiness Plus richtet sich nach Reifegrad, Komplexität und identifizierten Werthebeln Deines Vorhabens. Auf dieser Basis legen wir eine strukturierte Zusammenarbeitsform fest, die maximale Klarheit für Deine nächsten Schritte schafft.
Investition ab 2.900 € netto, variierend je nach Projektumfang, Unternehmensphase und Zielsetzung:
-
Basis (kleinere Vorhaben): 2.900–4.900 €
-
Standard (typische Startups/KMU): 4.900–7.900 €
-
Intensiv (komplexe Modelle): ab 7.900 €
Flexible Ausgestaltungsmöglichkeiten:
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Klassisches Fixpreismodell
-
Hybride Modelle mit Erfolgsanteilen (bei geeigneter Konstellation)
-
Anrechnung bei weiterführender Company Building Begleitung
Selektive Aufnahme: Dieses Angebot ist bewusst auf Vorhaben mit nachweislicher Entwicklungs- und Investitionsperspektive zugeschnitten. Die finale Konfiguration erfolgt nach inhaltlicher Prüfung – wir sagen ehrlich, wenn ein anderes Modell oder Timing für Dich passender ist.
BE YOUR 8055 - Company
Für alle, die ihr eigenes Unternehmen aufbauen wollen. Mit einem Partner an der Seite, der Gründung, Bewertung und spätere Transaktionen von Beginn an zusammendenkt.
Dein Mehrwert
Be Your 8055 ist das Angebot für ambitionierte Gründerinnen und Gründer, die ihr Unternehmen von Anfang an so aufstellen wollen, dass es im Alltag funktioniert und vor Investoren oder Käufern Bestand hat.
Phase 1 – Ideenauswahl & strategische Ausgangsbasis
(Grundsatzfrage: Womit lohnt es sich wirklich, Zeit, Kapital und Fokus zu investieren?)
Ideenauswahl & Validierung
Strukturierte Auswahl eines validierten Konzepts als belastbare Ausgangsbasis – aus Ihrer Idee oder der EXPANY-Datenbank mit vorqualifizierten Opportunities.
Strategische Grundlagen
Definition der wirtschaftlichen und strategischen Eckpfeiler inklusive Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung und erstem Realitätscheck.
Phase 2 – Bewertung, Struktur & Kapitalstrategie
(Wie wird aus der Idee ein belastbares Unternehmen mit klarer Wertlogik?)
Ganzheitliche Bewertungs- & Businessplanung
Umfassende wirtschaftliche, strategische und strukturelle Bewertung mit belastbarer Finanz- und Kapitalplanung.
Kapital- & Finanzierungslogik
Entwicklung der optimalen Kapitalstruktur entlang des Wachstumspfads – von Bootstrapping über Equity-Runden bis zu strategischen Partnerschaften.
Phase 3 – Markteintritt & Investorenfähigkeit
(Wie kommt das Unternehmen professionell in den Markt – investor-ready?)
Go-to-Market- & Launch-Konzept
Marktfähiges Eintrittskonzept mit klarer Positionierung, Zielkundensegmentierung, Preislogik und Vertriebs-/Skalierungsarchitektur.
Investorenaufbereitung & Pitch Deck
Erstellung eines investorenfähigen Pitch Decks mit Equity-Story, Wertentwicklungsnarrativ und klarer Entscheidungslogik.
Phase 4 – Wachstum & Sichtbarkeit
(Wie entsteht nachhaltiges Momentum – und wie skalieren wir?)
Operative Wachstumsbegleitung (8–12 Wochen)
Intensive Umsetzungsphase mit priorisierten Maßnahmen, Strukturierung kritischer Prozesse und Beschleunigung der Go-to-Market-Phase.
EXPANY-Platzierung & Netzwerkzugang
Hervorgehobene Positionierung im EXPANY-Investoren-Netzwerk sowie aktive Unterstützung bei Partner- und Investorenansprache.
Deine Investition
Be Your 8055 ist ein maßgeschneidertes, phasenbasiertes Partnership, dessen Umfang und Dauer wir gemeinsam mit Ihrer Vision und dem Unternehmensstandort abstimmen.
Investition ab 9.900 € netto für die komplette 4-Phasen-Begleitung (typisch 6–12 Monate):
- Basis (fokussierte Ideenimplementierung): 9.900–11.900 €
- Standard (vollständige Company Building): 11.900–19.900 €
- Intensiv (inkl. operative Co-Founding-Elemente): ab 19.900 €
Flexible Ausgestaltungsmöglichkeiten:
- Retainer-Modelle (monatlich/3-monatlich)
- Hybride Strukturen mit Erfolgs- und Beteiligungskomponenten
- Staffelpreise bei mehrphasiger Begleitung
Selektive Partnerschaft: Be Your 8055 ist exklusiv für Gründer mit nachweislicher Traktion und klarem Commitment konzipiert. Wir sagen ehrlich, wenn ein anderes Modell oder Timing optimaler ist.
Be your 8055
FUNDAMENTALS OF GROWTH
Deine strukturierte Paper-Serie für den Einstieg in unternehmerisches Denken.
Die sechs aufeinander aufbauenden Module helfen dabei, Ideen gezielt zu entwickeln, zu filtern und ein belastbares Grundverständnis für Markt, Zielgruppe und Relevanz aufzubauen.
THE EVALUATION ENGINE
Dein digitales Analyse-Tool zur Bewertung und gezielten Wertsteigerung von Ideen und Startups. Relevante Unterlagen werden systematisch ausgewertet und in einen klaren Entwicklungs- und Bewertungsrahmen überführt.
THE FOUNDER PLAYBOOK
Der Leitfaden für Alle, die ihr Vorhaben strategisch aufbauen wollen.
Das Playbook bündelt bewährte Methoden, exklusive Insights und klar strukturierte Lernformate aus Arbeitsmaterialien und Kursen – mit Fokus auf unmittelbare Umsetzbarkeit.
Fundamentals of Growth
Sneak Peak
Fundamentals of Growth
Sneak peak
Häufige fragen & Antworten
FAQ
Ab welchem Stand meines Vorhabens ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Eine Zusammenarbeit ist dann sinnvoll, wenn eine Idee, ein Konzept oder ein bestehendes Geschäftsmodell bewusst hinterfragt und strukturiert bewertet werden soll. Das kann sehr früh sein (Ideen- oder Konzeptphase), aber auch bei bereits gegründeten Unternehmen, die vor strategischen Entscheidungen stehen – etwa Wachstum, Finanzierung oder Neuausrichtung. Entscheidend ist nicht der Reifegrad, sondern der Wunsch nach einer fundierten Entscheidungsgrundlage.
Wird meine Idee hier „bewertet“ oder weiterentwickelt?
Beides – jedoch in klarer Reihenfolge. Zunächst wird geprüft, ob und unter welchen Annahmen ein Geschäftsmodell wirtschaftlich tragfähig ist. Erst auf dieser Basis erfolgt eine gezielte Weiterentwicklung. Expany arbeitet nicht mit bloßer Ideenkritik oder Optimismus, sondern mit strukturierten Annahmen, Szenarien und Werttreibern, die nachvollziehbar dokumentiert werden.
Was unterscheidet die Analysen von klassischem Coaching oder Beratung?
Der Fokus liegt nicht auf Motivation, Persönlichkeitsentwicklung oder allgemeinen Gründungstipps, sondern auf wirtschaftlicher Logik, Marktmechanik und Wertentwicklung. Die Ergebnisse sind so aufbereitet, dass sie als Entscheidungsgrundlage dienen – für Gründer selbst, aber auch für Gespräche mit Investoren, Partnern oder Banken.
Was passiert, wenn sich zeigt, dass meine Idee wirtschaftlich nicht überzeugt?
Dann wurde ein wesentlicher Zweck erfüllt. Expany versteht Analyse auch als Risikoreduktion. Ein negatives oder eingeschränkt positives Ergebnis bedeutet nicht „Scheitern“, sondern frühzeitige Klarheit – bevor Zeit, Kapital und Energie gebunden werden. In vielen Fällen lassen sich daraus alternative Ansätze oder Anpassungen ableiten, die wirtschaftlich tragfähiger sind.
Ist das Ergebnis eher theoretisch oder praktisch nutzbar?
Die Ergebnisse sind praxisorientiert und strukturiert dokumentiert. Sie eignen sich:
-
zur internen Entscheidungsfindung,
-
als Grundlage für Investoren- oder Partnergespräche,
-
zur Priorisierung von nächsten Schritten.
Es geht nicht um Präsentationen „für die Schublade“, sondern um arbeitsfähige Entscheidungsgrundlagen.
Anfrage Angebot
Mit Deinen Angaben ermöglichst du uns, Deine Vision zu verstehen
und Dir eine erste zielgerichtete Einschätzung für die weiteren Schritte vorzubereiten.